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采得它山玉 取经兴豫广

2016年11月14日 00:00 来源:广播与受众

采得它山玉  取经兴豫广

                ——主持人培训中心组织9名主播赴黑龙江台学习

                                       常志霞 肖洒

近日,主持人培训中心组织新闻、音乐、农村、信息四个频率的9名主持人赴黑龙江台,就品牌节目的策划制作播出、活动经济的有效开展、两台合并后主持人管理与培训工作的经验等课题,进行了为期一周的跟班学习,并与黑龙江台各部门进行多次深入座谈交流,收获颇丰。

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    一、黑龙江台发展现状及经验总结

带着问题去,做好功课学。出发之前,主持人培训中心组织拟启程的主播认真收听黑龙江的有关重点和特色节目,找出其中值得我们学习的点。近距离学习之后,更加深了对相关问题的认识。

黑龙江人民广播电台是新中国历史上第一家地方人民广播电台,成立于1945年8月20日,至今已有70余年的历史,是黑龙江地区最专业、最权威的广播媒体。旗下频率通过无线电波覆盖全省各地,通过网络直播可覆盖全球。2013年,打造了新闻台、交通台、私家车频道、都市女性频率、音乐台、爱家频道、高校台、乡村台、故事频率、北大荒之声、天涯之声、朝语台多个专业频率。2015年1月28日,黑龙江人民广播电台与黑龙江电视台合并为黑龙江省广播电视台,目前综合实力在全国省级台排名前列。

 1、金光闪闪的主播队伍

黑龙江台历来十分重视播音主持工作,目前已有20多位播音员主持人获得过金话筒奖和长江、韬奋奖。黑龙江电台的品牌主持人在当地有着意见领袖的影响力和号召力,百姓耳熟能详,听众如数家珍。黑龙江台与中国播音主持委员会长期保持着密切的联系。我们到达翌日,巧遇中广联播音主持委员会会长李丹、常务副会长兼秘书长李瑞英等一行在黑龙江台召开现场会,部署全国总工会“播音主持岗位练兵”的省级台首家试点工作。我们主动要求参加会议,并积极争取“播音主持岗位练兵”尽快也在河南台开展,同时邀请中播委今后多关注河南台的工作,李瑞英欣然接受了邀请。

2、卓有成效的主播管理

黑龙江台的播音主持管理工作可谓真抓实干,卓有成效——

播音主持管理部为台里的一个专职管理部门,主要职责包括:播音员主持人的入口招聘把关、节目月季度听评、主播特别岗位津贴考评与发放、末位淘汰主播的认定、待岗主播的再培训、再培训后重新上岗的评估与岗位分配、全台播音主持大型活动的组织、对接中央台及中播委的各项评奖活动等,有一整套完整、科学的管理体系。正是有了这样严格科学的管理,才使得黑龙江台的主持人队伍得以蓬勃发展。

    3、热火朝天的活动经济

    体系运行良好,工作自然高效快捷。此次考察的主要频率有新闻、音乐、农村、爱家等。我台的主播们除了深入各个节目跟班学习外,感触最深的是黑龙江台依托主播的品牌影响力,把活动经济开展得有声有色:打破常规思路、用活各种资源;策划、组织活动与社会热点紧密结合,讲究时度效;活动与公司三产结合,实现双丰收;大钱小钱都要挣,大钱归台里,五万以下归部门,大大调动了大家的积极性;周末不休息,人人有干劲。活动经济实现了总台、频率、个人三方共赢,主播更出名,电台更红火!

    4、热情高效的工作对接

对河南电台主播团队这次学习交流活动,黑龙江台领导十分重视:总台领导指派广播传媒中心主任统筹协调;各广播频率和部门的负责人现场办公,针对我台各主持人的不同需求认真对接,并立即安排到有关栏目和主持人;指定一名频率副总监作为总联络人,具体对接、调整跟班需求。整个学习期间,沟通衔接无缝,我方需求只要提出立刻得到满足,提高了跟班学习的效率和质量。

前期无障碍的联络沟通、热情周到的接送机服务、善始善终的热情款待、专职人员的需求对接、生活上的贴心安排----这些工作和生活的每个细节,都彰显着东北人的热情好客,让我们感受到“天下广播是一家”的亲切感。

     二、学习感悟心得

“广播的核心还是主持人!”这句业界都认可的话,在黑龙江台跟班学习交流中得到充分的印证。黑龙江台把主持人工作“玩”得专业、“玩”得出彩!他们的做法值得我们学习、借鉴。

     1、主持人管理、培训工作规范、务实、高效

黑龙江台在招聘播音主持岗位人员时,播音主持管理部要组织专家对其业务素质进行评审;拟在话筒前出声要递交申请,由播音主持管理部组织专家对其政治导向、个人素质、业务能力给予鉴定,符合要求方可出声;对日常节目质量定期进行抽查,组织专家对播音主持质量进行鉴定,不合格的责其离岗,待学习改进后重新提交上岗申请,经评审合格后方可重新上岗。

     黑龙江台多次以红头文件的形式下发播音员主持人《岗位统筹聘任意见》、《业务考核细则》、《绩效补助规定》、《岗位津贴实施办法》等。由主持人管理部负责执行。专职的部门管理专业的事情,责权利明晰,工作真抓实干,效果立竿见影。

    黑龙江台抽调全台金话筒、各频率业务总监等专业人士组成“播音主持业务指导委员会”(简称播指委)。播音员主持人的绩效由频率和播音员主持人业务指导委员会共同负责考核,权重7:3。播音主持管理部每月听评考核一次,采取随机调取节目与个人自报节目相结合的方式进行。专业的指导和把关,引领着播音主持业务前进的方向,保证了名主播层出不穷,巩固着黑龙江台在全国播音主持工作领域的领先地位。

2、这次外出学习,十余名同志来自不同频率和部门,人员多,学习的诉求不同,工作纷繁复杂。主持人培训中心带队工作人员从带班管理上积极对接,全力调配、精细到位,手段多样。

(1)为保证交流中不盲从、有思路,观摩时有启迪、收实效,学习后长见识、促工作,每期外出跟班学习都要召开出发前动员会,注重前期充分调研,明确交流方向、了解学习目标,带着问题和思考去观摩学习,有备而来,确保实效。

(2)启程前,提要求,严格管理。比如:听招呼,守纪律,互帮互学——要树立团队意识,按时到位、按时作息;互帮互助,共同提高;苦乐同当,荣辱与共。勤学习,善思考,及时总结,学以致用——结束学习后一周内每人上交2000字左右的考察报告或学习心得。同时认真填写、上交培训评估反馈表,做好二次传播的准备。

(3)跟班学习活动中,勤总结,多交流,及时分享,力争学习效果最大化。跟班学习一周时间里,带队人员组织召开了一次夜间工作总结会,若干次小组会讨论会,力争让黑龙江台的闪光点在更大范围内被我台学员一行互相学习、借鉴。

3、此次黑龙江台学习之行,参与的主播们学习交流的热情高涨。他们有备而来,善于发现,勤学多问,开阔了眼界、增长了见识、结交了朋友、总结了经验。大家纷纷表示:收获满满,不虚此行!                                      

 

                     (作者单位:主持人培训中心) 

                                 


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